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劉總

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中山服裝廠流水線精益生產(chǎn)管理認(rèn)準(zhǔn)富源企業(yè)管理定制化解決方案

發(fā)布者:中山市富源企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司
日期:2022-12-15
瀏覽次數(shù):1513次
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市場(chǎng)是海、質(zhì)量是船、品牌是帆,今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng),產(chǎn)品的品質(zhì)是非常重要的,品質(zhì)提升方案具有以下幾點(diǎn):

1、精益的改善從源頭開始,產(chǎn)品的質(zhì)量從打樣開始,樣衣要充分考慮大貨的生產(chǎn)特性,在不影響外觀的前提下,盡量簡(jiǎn)化工藝

2、大貨生產(chǎn)前需進(jìn)行開裁樣、產(chǎn)前樣、成品樣的制作與抽檢,形成報(bào)告

3、開裁前產(chǎn)前會(huì)議、開款前產(chǎn)前會(huì)議、員工產(chǎn)產(chǎn)前會(huì)會(huì)議、成品抽查會(huì)議組成防控組合拳

4、員工自檢、互檢、組長(zhǎng)巡檢、QC抽檢組成的防護(hù)墻,以上一系列舉措可以明顯降低返修,降低次品發(fā)生的概率

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